La alcaldesa, Noelia Arroyo, ha mantenido esta mañana un encuentro con los patrocinadores y el personal municipal de Cultura, Infraestructuras y Seguridad para agradecer su labor en el desarrollo de más de 300 actividades por todo el municipio, “El balance es muy positivo porque hemos conseguido una implicación estable de las empresas que se han volcado con la ciudad”, ha explicado la alcaldesa, quien también ha subrayado la capacidad de reacción del equipo ante las lluvias para mantener la calidad de los eventos.

Durante el encuentro, Arroyo ha destacado la solidez de la colaboración público-privada, que este año ha sumado más de 60.000 euros de empresas como Repsol, Espacio Mediterráneo, Venta El Abasto, Restaurante Essenzia Batel, UCAM, Inmohogares, Ership, Urbincasa y Hyundai Huertas Móvil. La regidora ha puesto el foco en el impacto económico de las fiestas, señalando que los datos de hostelería, comercio y transporte reflejan una importante generación de empleo e ingresos. Como novedad principal para el futuro, Arroyo ha adelantado que el Ayuntamiento estudia consolidar el nuevo recorrido de la Cabalgata de Reyes que integra la fachada marítima y el casco histórico. “Ha sido un muy buen resultado tanto para la organización como para los espectadores; es muy probable que esta alternativa se convierta ya en un recorrido estable para el próximo año”, ha afirmado.

En este sentido, el presidente de la Autoridad Portuaria de Cartagena, Pedro Pablo Hernández, ha mostrado su satisfacción por el éxito de las actividades instaladas en el muelle, como la feria y la zona gastronómica. Hernández ha resaltado que la coordinación previa con el Ayuntamiento ha permitido que “toda la ciudad fuese un parque temático navideño”, garantizando una oferta complementaria que ha atraído a miles de visitantes de toda la Región y de fuera de ella.

Finalmente, la alcaldesa ha incidido en que esta forma de entender la Navidad es una oportunidad para hacer más municipio y seguir apostando por la descentralización de actividades en barrios y diputaciones. Con el objetivo de superar los estándares de calidad de este año, los equipos técnicos ya han iniciado las reuniones de balance y chequeo para incorporar las sugerencias de los colaboradores en el diseño de la programación de 2026.